2020 Zhanzhi Group Subsidiary ການຝຶກອົບຮົມຜູ້ນໍາດ້ານບໍລິຫານ
ມັນໄດ້ຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງເດືອນນັບຕັ້ງແຕ່ການຝຶກອົບຮົມຜູ້ນໍາດ້ານບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດ Zhanzhi Group ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ. ໂຄງການຝຶກອົບຮົມດັ່ງກ່າວໄດ້ຈັດຂື້ນໂດຍສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງກຸ່ມ, ແລະຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງ 35 ຄົນຈາກທົ່ວປະເທດເຂົ້າຮ່ວມ. Sun Zong, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງກຸ່ມ, ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມສະຖານທີ່ຝຶກອົບຮົມແລະເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມເປັນເວລາສອງວັນພ້ອມກັບຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງຂອງແຕ່ລະສາຂາ. ຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງນັກຮຽນໃນການຮຽນຮູ້ຍັງຝັງເລິກຫົວໃຈຂອງຜູ້ຂຽນ.
ໃນວັນທີ 15 ສິງຫາ 2020 ທີ່ຜ່ານມາ, ນະຄອນຫຼວງ Magic Capital ໄດ້ມີແສງແດດໃນຍາມຮ້ອນ, ແລະ ຫ້ອງຝຶກອົບຮົມຂອງສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງກຸ່ມກໍ່ເຕັມໄປດ້ວຍບັນຍາກາດການຮຽນຮູ້ທີ່ແຂງແຮງ. ນີ້ແມ່ນຫຼັງຈາກກອງປະຊຸມເຄິ່ງປະຈໍາປີໃນ Sheshan ໃນເດືອນກໍລະກົດ, ຜູ້ບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດຍ່ອຍຕ່າງໆໄດ້ເຕົ້າໂຮມກັນໃນ Shanghai ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ. ໃນມື້ນີ້, ການຝຶກອົບຮົມຜູ້ນໍາຂອງພວກເຮົາໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນຄວາມຄາດຫວັງ.
ສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງກຸ່ມໄດ້ໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍກັບໂຄງການການຝຶກອົບຮົມຜູ້ນໍານີ້, ແລະທີມງານໂຄງການແມ່ນປະກອບດ້ວຍຄະນະບໍລິຫານອາວຸໂສພາຍໃນ, ສະມາຊິກຄູສອນແລະທີມງານຜູ້ຊ່ຽວຊານພາຍນອກ, ໂດຍມີ Sun Zong ເປັນຄູສອນປະຈໍາຫ້ອງ. ດ້ວຍຈຸດປະສົງຂອງການອອກແບບໂຄງການທີ່ວິຊາສາມາດໄດ້ລົງຈອດ, ຜົນກະທົບການຝຶກອົບຮົມສາມາດໄດ້ຮັບການປະເມີນຜົນ, ແລະປະສິດທິພາບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ສະມາຊິກຂອງທີມງານໂຄງການໄດ້ຮັບການ grinding ວິຊາສໍາລັບສີ່ເດືອນ. ຂະບວນການທັງໝົດປະກອບມີ 9 ຂັ້ນຕອນຄື: ການສ້າງຕົວແບບຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງ → ການສ້າງເສັ້ນທາງການຮຽນຮູ້ການເປັນຜູ້ນໍາ → ການແຕ້ມແຜນທີ່ການຮຽນຮູ້ → ການປະເມີນພອນສະຫວັນ Jiugongge ໂດຍອີງໃສ່ຮູບແບບຄວາມສາມາດ → ຊອກຫາຂໍ້ບົກຜ່ອງໂດຍອີງໃສ່ຜົນການປະເມີນຜົນ → ການອອກແບບຫຼັກສູດທີ່ມີຂໍ້ບົກຜ່ອງ → ການປູກຝັງອຸດສາຫະກໍາ ກໍລະນີເຂົ້າໄປໃນຫຼັກສູດ → ການຮຽນຮູ້ແລະກໍລະນີເສີມຮູບແບບການຮຽນຮູ້ຂອງກຸ່ມປະຕິບັດຂອງກັນແລະກັນ → ຮູບແບບວົງປິດສໍາລັບທ້າຍຂອງໄລຍະ ຜົນໄດ້ຮັບການປະເມີນຄືນໃຫມ່ເພື່ອກວດເບິ່ງຜົນກະທົບຂອງມາດຕະຖານເບື້ອງຕົ້ນ.
ແຕກຕ່າງຈາກການຝຶກອົບຮົມພາຍນອກທີ່ຜ່ານມາ, ໂຄງການການຝຶກອົບຮົມຜູ້ນໍາດ້ານບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດໂມເລກຸນນີ້ສຸມໃສ່ການລວມຕົວຂອງການເຮັດວຽກແລະການສຶກສາ, ແລະການຮຽນຮູ້ແມ່ນໃຊ້ໃນການເຮັດວຽກ. ປະທັບໃຈແມ່ນວ່າຕົວແບບຄວາມສາມາດຂອງ Zhan Zhigao ແມ່ນອີງໃສ່ "ຜູ້ຊາຍເຫຼັກ". ຮູບແບບຕົ້ນຕໍປະກອບມີ "ສາມຄອບຄົວແລະເກົ້າມາດຕະຖານ", ຄື "ສາມຄອບຄົວ" ທີ່ນໍາພາຄອບຄົວພັດທະນາທຸລະກິດ, ສົ່ງເສີມຄອບຄົວການຂະຫຍາຍຕົວຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະການປະຕິບັດຄຸນຄ່າຂອງຄອບຄົວນໍາພາ, ແລະ "ເກົ້າມາດຕະຖານ" ທີ່ປະກອບມີແນວຄິດຍຸດທະສາດ, ການເຊື່ອມໂຍງຊັບພະຍາກອນ. ການປະຕິບັດແບບເອກະສານ, ການຮຽນຮູ້ແລະການປະດິດສ້າງ, ການຮ່ວມມືຂ້າມຊາຍແດນ, ການພັດທະນາທີມງານ, ເອກະລັກຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບສະຕິແລະຄວາມຊື່ສັດ. ອີງຕາມຜົນການປະເມີນຜົນຄວາມສາມາດຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງພອນສະຫວັນ Jiugongge, ມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍຂອງຄະນະບໍລິຫານລະດັບສູງໃນປະຈຸບັນ. ໃນບັນດາພວກເຂົາ, ເອກະລັກຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ມີສະຕິແລະຄວາມຊື່ສັດພາຍໃຕ້ການນໍາພາຂອງການປະຕິບັດຄຸນຄ່າໄດ້ຄະແນນສູງສຸດ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ Zhanzhi ຝັງເລິກຢູ່ໃນຫົວໃຈຂອງປະຊາຊົນແລະມີບົດບາດນໍາພາໃນແງ່ດີສໍາລັບພະນັກງານທຸກຄົນ. ບໍລິສັດ. ຫຼັກສູດຫຼັກແມ່ນເນັ້ນໃສ່ແນວຄິດຍຸດທະສາດ, ການຮຽນຮູ້ປະດິດສ້າງ ແລະ ການພັດທະນາທີມງານ.
ໃນຂັ້ນຕອນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຫຼັກສູດ, ຮູບແບບການຮຽນຮູ້ຍັງພິຈາລະນາຢ່າງຄົບຖ້ວນກ່ຽວກັບຄຸນລັກສະນະຂອງການຮຽນຮູ້ຂອງຜູ້ໃຫຍ່, ເຊິ່ງໄດ້ປະຕິບັດຕາມຫຼັກການ 7-2-1: ການປະຕິບັດ 70%, ການສຶກສາໂດຍຜູ້ອື່ນ 20%, ແລະການສອນຫົວຂໍ້ 10%. ໄລຍະເວລາການສຶກສາແມ່ນຍາວເປັນ 4 ເດືອນ, ເຊິ່ງດໍາເນີນການໂດຍອອນໄລນ໌ໄປຫາອອບໄລນ໌, ຜູ້ທີ່ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນສຶກສາເອກະລາດໂດຍກຸ່ມການສຶກສາແລະການຊ່ວຍເຫຼືອໂດຍຄູຝຶກສອນປະຕິບັດ. ຫຼັງຈາກສິ້ນສຸດຮອບວຽນການຮຽນຮູ້, ການປະເມີນຄວາມສາມາດຈະດໍາເນີນການອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ແລະຜົນໄດ້ຮັບສຸດທ້າຍຈະຖືກປຽບທຽບກັບຜົນໄດ້ຮັບເບື້ອງຕົ້ນ. ຜົນໄດ້ຮັບການຮຽນຮູ້ໂດຍລວມຈະຖືກກວດສອບໂດຍການປຽບທຽບຜົນການປະເມີນທັງສອງ, ແລະວິທີການປະເມີນຜົນຈະປະສົມປະສານທາງອິນຊີຈາກຂະຫນາດແລະປະລິມານ. ການປະເມີນຜົນນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດຫຼີກເວັ້ນບັນຫາທີ່ການຝຶກອົບຮົມແບບດັ້ງເດີມບໍ່ສາມາດປະເມີນຜົນກະທົບໄດ້, ແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບຂອງການຮຽນຮູ້ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ.
Zhanzhi ເປັນອົງການຈັດຕັ້ງການຮຽນຮູ້ທີ່ມີບັນຍາກາດການຮຽນຮູ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ແນວຄວາມຄິດຂອງ "ການເຮັດວຽກແມ່ນການຮຽນຮູ້" ໄດ້ຖືກສະແດງຢ່າງເຕັມສ່ວນໃນການອອກແບບກຸ່ມຂອງໂຄງການນີ້. ຜູ້ບໍລິຫານ 35 ທ່ານທີ່ເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມແມ່ນແບ່ງອອກເປັນ 5 ກຸ່ມໂດຍສະເລ່ຍ, ແຕ່ລະກຸ່ມແມ່ນໄດ້ຮັບການຊີ້ນໍາໂດຍຜູ້ສະແດງອາວຸໂສ. ແຕ່ລະກຸ່ມການສຶກສາເລືອກຫົວຂໍ້ໂດຍຜ່ານການປະມູນກັບທີ່ດິນໂດຍຜ່ານການຮຽນຮູ້ການປະຕິບັດ. ແຕ່ລະວິຊາໄດ້ຖືກອອກແບບປະສົມປະສານກັບສະພາບການດໍາເນີນງານຕົວຈິງແລະການພັດທະນາຂອງງານວາງສະແດງແລະການຄາດຄະເນການພັດທະນາໃນອະນາຄົດ. ການສຶກສາແລະການປະຕິບັດວິຊາທັງຫມົດແມ່ນປະສົມປະສານເຂົ້າໃນການສຶກສາການປະຕິບັດ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ໂຄງການຜູ້ນໍານີ້ມີຫນ້າດິນທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະການປະຕິບັດຕົວຈິງ. ເນື່ອງຈາກວ່າທັງສອງການວິເຄາະຂອງຫົວຂໍ້ແລະ implantation ຂອງກໍລະນີທັງຫມົດແມ່ນມາຈາກການເຮັດວຽກ, ແລະໃນເວລາດຽວກັນ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກຟື້ນຟູໃນການເຮັດວຽກ, ຊຶ່ງໃນທີ່ສຸດກໍປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ການສຶກສາສອງມື້ແມ່ນແໜ້ນແຟ້ນແລະເປັນລະບຽບ, ແລະທຸກຄົນເວົ້າຢ່າງເສລີ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຍັງໄດ້ປະເຊີນໜ້າກັບຂໍ້ບົກຜ່ອງຂອງຕົນເອງ ແລະ ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນການສົນທະນາກຸ່ມກ່ຽວກັບການດຳເນີນການຮຽນຮູ້. ໃນມື້ເປີດງານໄດ້ມີການແຂ່ງຂັນແບບເປີດເຜີຍແລະປະຊາທິປະໄຕຂອງຄະນະກໍາມະການຊັ້ນຮຽນ, ແລະສຸດທ້າຍໄດ້ເລືອກເອົາຜູ້ນໍາຫ້ອງຮຽນ, ຄະນະກໍາມະການສຶກສາ, ສະມາຊິກກໍາມະການວິໄນແລະສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການອື່ນໆ.
ດ້ານໜຶ່ງ, ມັນແມ່ນການຮຽນຮູ້ການກະທຳເພື່ອຮູ້ຕົວເຮົາເອງ ແລະ ຮູ້ຈັກເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ມີບັນດາຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງທີ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດ ແລະ ການອອກແບບລະດັບສູງສຸດເປັນຜູ້ໃຫ້ຄຳປຶກສາ ແລະ ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ມີ ຄວາມອຸທິດຕົນຂອງສະມາຊິກທັງຫມົດ. ພວກເຮົາເຊື່ອໝັ້ນຢ່າງໜັກແໜ້ນວ່າໂຄງການນີ້ຈະຖືກອອກແບບຄືກັບຕອນຕົ້ນຂອງໄລຍະເວລາ, ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ບໍລິຫານທັງໝົດທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການຝຶກອົບຮົມນີ້ຈະໄດ້ຮັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງ.
"ການຮຽນຮູ້ແມ່ນຕະຫຼອດຊີວິດແລະຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ທະນຸຖະຫນອມເວລາຂອງການຮຽນຮູ້, Zhanzhi Group ໄດ້ພັດທະນາສໍາລັບ 38 ປີໃນປັດຈຸບັນ, ແລະໄດ້ຮັບຮູ້ຢ່າງເລິກເຊິ່ງເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການສຶກສາແລະການຂະຫຍາຍຕົວຂອງພະນັກງານຂອງບໍລິສັດ, ຜູ້ທີ່ບໍ່ກ້າວຫນ້າການສູນເສຍ. ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນມື້ນີ້, ບໍລິສັດໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານເອົາໃຈໃສ່ຫຼາຍຂຶ້ນກັບການຮຽນຮູ້ພື້ນຖານທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແລະທະນຸຖະຫນອມທຸກໂອກາດການຮຽນຮູ້ ກ້າວໄປຂ້າງໜ້າອັນຍິ່ງໃຫຍ່.
ອະນາຄົດແມ່ນຄໍາທີ່ສວຍງາມ, ແຕ່ພວກເຮົາຍັງເຊື່ອວ່າອະນາຄົດທີ່ສົດໃສທັງຫມົດບໍ່ສາມາດແຍກອອກຈາກປະຈຸບັນ. ໃນຖານະທີ່ເປັນຜູ້ວາງສະແດງໃນອົງການຈັດຕັ້ງການຮຽນຮູ້, ພວກເຮົາຈະຈື່ຈໍາຂໍ້ສະເຫນີຂອງ Sun Zong ສະເຫມີກ່ຽວກັບການຮັກແພງ, ທະນຸຖະຫນອມເວລາຂອງທຸກໆໂອກາດການຮຽນຮູ້ທີ່ບໍລິສັດມອບໃຫ້, ແລະມີສ່ວນຮ່ວມໃນທຸກໆເວລາການຮຽນຮູ້ດ້ວຍຄວາມຮັກແພງຢ່າງເຕັມທີ່.
ເວລາປະກາດ: ຕຸລາ-09-2020
