2020 Zhanzhi Group Subsidiary ການຝຶກອົບຮົມຄວາມເປັນຜູ້ນໍາດ້ານບໍລິຫານ
ມັນໄດ້ຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງເດືອນນັບຕັ້ງແຕ່ການຝຶກອົບຮົມຜູ້ນໍາດ້ານບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດ Zhanzhi Group ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ.ໂຄງການຝຶກອົບຮົມດັ່ງກ່າວໄດ້ຈັດຂື້ນໂດຍສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງກຸ່ມ, ແລະຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງ 35 ຄົນຈາກທົ່ວປະເທດເຂົ້າຮ່ວມ.Sun Zong, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງກຸ່ມ, ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມສະຖານທີ່ຝຶກອົບຮົມແລະເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມເປັນເວລາສອງວັນພ້ອມກັບຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງຂອງແຕ່ລະສາຂາ.ຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງນັກຮຽນໃນການຮຽນຮູ້ຍັງຝັງເລິກຫົວໃຈຂອງຜູ້ຂຽນ.
ວັນທີ 15 ສິງຫາ 2020 ທີ່ຜ່ານມາ, ນະຄອນຫຼວງ Magic Capital ໄດ້ມີແສງແດດໃນຍາມຮ້ອນ, ແລະ ຫ້ອງຝຶກອົບຮົມຂອງສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງກຸ່ມກໍ່ເຕັມໄປດ້ວຍບັນຍາກາດການຮຽນຮູ້ທີ່ແຂງແຮງ.ນີ້ແມ່ນຫຼັງຈາກກອງປະຊຸມເຄິ່ງປະຈໍາປີໃນ Sheshan ໃນເດືອນກໍລະກົດ, ຜູ້ບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດຍ່ອຍຕ່າງໆໄດ້ເຕົ້າໂຮມກັນໃນ Shanghai ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ.ໃນມື້ນີ້, ການຝຶກອົບຮົມຜູ້ນໍາຂອງພວກເຮົາໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນຄວາມຄາດຫວັງ.
ສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງກຸ່ມໄດ້ໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍກັບໂຄງການການຝຶກອົບຮົມຜູ້ນໍານີ້, ແລະທີມງານໂຄງການແມ່ນປະກອບດ້ວຍຄະນະບໍລິຫານອາວຸໂສພາຍໃນ, ສະມາຊິກຄູສອນແລະທີມງານຜູ້ຊ່ຽວຊານພາຍນອກ, ໂດຍມີ Sun Zong ເປັນຄູສອນປະຈໍາຫ້ອງ.ດ້ວຍຈຸດປະສົງຂອງການອອກແບບໂຄງການທີ່ວິຊາສາມາດໄດ້ລົງຈອດ, ຜົນກະທົບຂອງການຝຶກອົບຮົມສາມາດໄດ້ຮັບການປະເມີນຜົນ, ແລະປະສິດທິພາບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ສະມາຊິກຂອງທີມງານໂຄງການໄດ້ຮັບການ grinding ວິຊາສໍາລັບສີ່ເດືອນ.ຂະບວນການທັງໝົດປະກອບມີ 9 ຂັ້ນຕອນຄື: ການສ້າງຕົວແບບຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງ → ສ້າງເສັ້ນທາງການຮຽນຮູ້ການເປັນຜູ້ນໍາ → ການແຕ້ມແຜນທີ່ການຮຽນຮູ້ → ການປະເມີນພອນສະຫວັນ Jiugongge ໂດຍອີງໃສ່ຕົວແບບຄວາມສາມາດ → ຊອກຫາຂໍ້ບົກຜ່ອງໂດຍອີງໃສ່ຜົນການປະເມີນຜົນ → ການອອກແບບຫຼັກສູດທີ່ມີຂໍ້ບົກຜ່ອງ → ການປູກຝັງອຸດສາຫະກໍາ case into courses → learning and case complementing each other group action learning mode → closed-loop mode for the end of-term re-test results to check the effect of the initial benchmark.
ແຕກຕ່າງຈາກການຝຶກອົບຮົມພາຍນອກທີ່ຜ່ານມາ, ໂຄງການການຝຶກອົບຮົມຜູ້ນໍາດ້ານບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດໂມເລກຸນນີ້ສຸມໃສ່ການລວມຕົວຂອງການເຮັດວຽກແລະການສຶກສາ, ແລະການຮຽນຮູ້ແມ່ນໃຊ້ໃນການເຮັດວຽກ.ປະທັບໃຈແມ່ນວ່າຕົວແບບຄວາມສາມາດຂອງ Zhan Zhigao ແມ່ນອີງໃສ່ "ຜູ້ຊາຍເຫຼັກ".ຮູບແບບຕົ້ນຕໍປະກອບມີ "ສາມຄອບຄົວແລະເກົ້າມາດຕະຖານ", ຄື "ສາມຄອບຄົວ" ທີ່ນໍາພາຄອບຄົວພັດທະນາທຸລະກິດ, ສົ່ງເສີມຄອບຄົວການຂະຫຍາຍຕົວຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະການປະຕິບັດຄຸນຄ່າຂອງຄອບຄົວນໍາພາ, ແລະ "ເກົ້າມາດຕະຖານ" ທີ່ປະກອບມີແນວຄິດຍຸດທະສາດ, ການເຊື່ອມໂຍງຊັບພະຍາກອນ. ການປະຕິບັດ lean, ການຮຽນຮູ້ແລະການປະດິດສ້າງ, ການຮ່ວມມືຂ້າມຊາຍແດນ, ການພັດທະນາທີມງານ, ເອກະລັກຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບສະຕິແລະຄວາມຊື່ສັດ.ອີງຕາມຜົນການປະເມີນຜົນຄວາມສາມາດຂອງສາງຂອງພອນສະຫວັນ Jiugongge, ມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍຂອງທີມງານບໍລິຫານອາວຸໂສໃນປະຈຸບັນ.ໃນບັນດາພວກເຂົາ, ເອກະລັກຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງດ້ານສະຕິປັນຍາແລະຄວາມຊື່ສັດພາຍໃຕ້ການນໍາພາຂອງການປະຕິບັດຄຸນຄ່າໄດ້ຄະແນນສູງສຸດ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ Zhanzhi ຝັງເລິກຢູ່ໃນຫົວໃຈຂອງປະຊາຊົນແລະມີບົດບາດນໍາພາໃນແງ່ດີສໍາລັບພະນັກງານທຸກຄົນ. ບໍລິສັດ.ຫຼັກສູດຫຼັກແມ່ນເນັ້ນໃສ່ແນວຄິດຍຸດທະສາດ, ການຮຽນຮູ້ປະດິດສ້າງ ແລະ ການພັດທະນາທີມງານ.
ໃນຂັ້ນຕອນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຫຼັກສູດ, ຮູບແບບການຮຽນຮູ້ຍັງພິຈາລະນາຢ່າງຄົບຖ້ວນກ່ຽວກັບຄຸນລັກສະນະຂອງການຮຽນຮູ້ຂອງຜູ້ໃຫຍ່, ເຊິ່ງໄດ້ປະຕິບັດຕາມຫຼັກການ 7-2-1: ການປະຕິບັດ 70%, ການສຶກສາ 20% ຂອງຄົນອື່ນ, ແລະການສອນຫົວຂໍ້ 10%.ໄລຍະເວລາການສຶກສາແມ່ນຍາວເຖິງ 4 ເດືອນ, ເຊິ່ງດໍາເນີນການໂດຍອອນໄລນ໌ເຖິງອອບໄລນ໌, ຜູ້ທີ່ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນສຶກສາເອກະລາດໂດຍກຸ່ມການສຶກສາແລະການຊ່ວຍເຫຼືອໂດຍຄູຝຶກສອນປະຕິບັດ.ຫຼັງຈາກສິ້ນສຸດຮອບວຽນການຮຽນຮູ້, ການປະເມີນຄວາມສາມາດຈະດໍາເນີນການອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ແລະຜົນໄດ້ຮັບສຸດທ້າຍຈະຖືກປຽບທຽບກັບຜົນໄດ້ຮັບເບື້ອງຕົ້ນ.ຜົນໄດ້ຮັບການຮຽນຮູ້ໂດຍລວມຈະຖືກກວດສອບໂດຍການປຽບທຽບຜົນການປະເມີນທັງສອງ, ແລະວິທີການປະເມີນຜົນຈະປະສົມປະສານທາງອິນຊີຈາກຂະຫນາດແລະປະລິມານ.ການປະເມີນຜົນນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດຫຼີກເວັ້ນບັນຫາທີ່ການຝຶກອົບຮົມແບບດັ້ງເດີມບໍ່ສາມາດປະເມີນຜົນກະທົບ, ແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບຂອງການຮຽນຮູ້ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ.
Zhanzhi ເປັນອົງການຈັດຕັ້ງການຮຽນຮູ້ທີ່ມີບັນຍາກາດການຮຽນຮູ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງ.ແນວຄວາມຄິດຂອງ "ການເຮັດວຽກແມ່ນການຮຽນຮູ້" ໄດ້ຖືກສະແດງຢ່າງເຕັມສ່ວນໃນການອອກແບບກຸ່ມຂອງໂຄງການນີ້.ຜູ້ບໍລິຫານ 35 ທ່ານທີ່ເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມແມ່ນແບ່ງອອກເປັນ 5 ກຸ່ມໂດຍສະເລ່ຍ, ແຕ່ລະກຸ່ມແມ່ນໄດ້ຮັບການຊີ້ນໍາໂດຍຜູ້ສະແດງອາວຸໂສ.ແຕ່ລະກຸ່ມການສຶກສາເລືອກຫົວຂໍ້ໂດຍຜ່ານການປະມູນກັບທີ່ດິນໂດຍຜ່ານການຮຽນຮູ້ການປະຕິບັດ.ແຕ່ລະວິຊາໄດ້ຖືກອອກແບບປະສົມປະສານກັບສະພາບການດໍາເນີນງານຕົວຈິງແລະການພັດທະນາຂອງງານວາງສະແດງແລະການຄາດຄະເນການພັດທະນາໃນອະນາຄົດ.ການສຶກສາແລະການປະຕິບັດວິຊາທັງຫມົດແມ່ນປະສົມປະສານເຂົ້າໃນການສຶກສາການປະຕິບັດ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ໂຄງການຜູ້ນໍານີ້ມີຫນ້າດິນທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະການປະຕິບັດຕົວຈິງ.ເນື່ອງຈາກວ່າທັງສອງການວິເຄາະຂອງຫົວຂໍ້ແລະ implantation ຂອງກໍລະນີທັງຫມົດແມ່ນມາຈາກການເຮັດວຽກ, ແລະໃນເວລາດຽວກັນ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກຟື້ນຟູໃນການເຮັດວຽກ, ຊຶ່ງໃນທີ່ສຸດກໍປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ການສຶກສາສອງມື້ແມ່ນແໜ້ນແຟ້ນແລະເປັນລະບຽບ, ແລະທຸກຄົນເວົ້າຢ່າງເສລີ.ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຍັງໄດ້ປະເຊີນໜ້າກັບຂໍ້ບົກຜ່ອງຂອງຕົນເອງ ແລະ ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນການສົນທະນາກຸ່ມກ່ຽວກັບການດຳເນີນການຮຽນຮູ້.ໃນມື້ເປີດງານໄດ້ມີການແຂ່ງຂັນແບບເປີດເຜີຍແລະປະຊາທິປະໄຕຂອງຄະນະກໍາມະການຊັ້ນຮຽນ, ແລະສຸດທ້າຍໄດ້ເລືອກເອົາຜູ້ນໍາຫ້ອງຮຽນ, ສະມາຊິກກໍາມະການສຶກສາ, ຄະນະກໍາມະວິໄນແລະສະມາຊິກຄະນະກໍາມະຫ້ອງອື່ນໆ.
ດ້ານໜຶ່ງແມ່ນເປັນການຮຽນຮູ້ການກະທຳເພື່ອຮູ້ຕົວເຮົາເອງ ແລະ ຮູ້ຈັກເຊິ່ງກັນ ແລະ ກັນ, ໃນອີກດ້ານໜຶ່ງກໍ່ມີຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງທີ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດ ແລະ ການອອກແບບລະດັບສູງເປັນຜູ້ໃຫ້ຄຳປຶກສາ ແລະ ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ມີ ຄວາມອຸທິດຕົນຂອງສະມາຊິກທັງຫມົດ.ພວກເຮົາເຊື່ອໝັ້ນຢ່າງໜັກແໜ້ນວ່າໂຄງການນີ້ຈະຖືກອອກແບບຄືກັບຕອນຕົ້ນຂອງໄລຍະເວລາ, ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ບໍລິຫານທັງໝົດທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການຝຶກອົບຮົມຄັ້ງນີ້ຈະໄດ້ຮັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງ.
"ການຮຽນຮູ້ແມ່ນຕະຫຼອດຊີວິດແລະຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ທະນຸຖະຫນອມເວລາຂອງການຮຽນຮູ້, Zhanzhi Group ໄດ້ພັດທະນາສໍາລັບ 38 ປີໃນປັດຈຸບັນ, ແລະໄດ້ຮັບຮູ້ຢ່າງເລິກເຊິ່ງເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການສຶກສາແລະການຂະຫຍາຍຕົວຂອງພະນັກງານຂອງບໍລິສັດ, ຜູ້ທີ່ບໍ່ກ້າວຫນ້າການສູນເສຍ. ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຫຍຸ້ງຍາກໃນປະຈຸບັນ, ບໍລິສັດໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານເອົາໃຈໃສ່ເຖິງເວລາຮຽນຂັ້ນພື້ນຖານແລະສຳຄັນທີ່ສຸດ, ແລະຮັກສາໂອກາດໃນການຮຽນຮູ້ທຸກຢ່າງ.” ຖ້ອຍຄຳທີ່ລຽບງ່າຍຂອງທ່ານ Sun Zong ໃນພິທີເປີດຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາອາສາສະໝັກທຸກຄົນກ້າວໄປໜ້າ.
ອະນາຄົດແມ່ນຄໍາທີ່ສວຍງາມ, ແຕ່ພວກເຮົາຍັງເຊື່ອວ່າອະນາຄົດທີ່ສົດໃສທັງຫມົດບໍ່ສາມາດແຍກອອກຈາກປະຈຸບັນ.ໃນຖານະທີ່ເປັນຜູ້ວາງສະແດງໃນອົງການຈັດຕັ້ງການຮຽນຮູ້, ພວກເຮົາຈະຈື່ຈໍາຂໍ້ສະເຫນີຂອງ Sun Zong ສະເຫມີກ່ຽວກັບການຮັກແພງ, ທະນຸຖະຫນອມເວລາກໍານົດເວລາຂອງທຸກໆໂອກາດການຮຽນຮູ້ທີ່ບໍລິສັດມອບໃຫ້, ແລະມີສ່ວນຮ່ວມໃນທຸກໆເວລາການຮຽນຮູ້ດ້ວຍຄວາມຮັກແພງຢ່າງເຕັມທີ່.
ເວລາປະກາດ: ຕຸລາ-09-2020