ຄວາມຊື່ສັດ

ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ເຄິ່ງ​ປະ​ຈໍາ​ປີ​ຂອງ​ກຸ່ມ Zhanzhi 2019 ໄດ້​ຈັດ​ຂຶ້ນ​ໃນ Jinjiang​

2019-Zhanzhi-Group-Semi-annual-Management-Conference
Zhanzhi-photo

ໃນ​ປີ 2019, ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ເຄິ່ງ​ປະ​ຈໍາ​ປີ​ຂອງ​ກຸ່ມ Zhanzhi ໄດ້​ຈັດ​ຂຶ້ນ​ຢູ່​ໃນ Jinjiang​, Fujian ໃນ​ວັນ​ທີ 1 ຫາ 4 ເດືອນ​ສິງ​ຫາ. ປະ​ມານ 60 ຜູ້​ບໍ​ລິ​ຫານ​ອາ​ວຸ​ໂສ​ຂອງ​ກຸ່ມ​, ຜູ້​ຈັດ​ການ​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ຍ່ອຍ​ແລະ​ຜູ້​ບໍ​ລິ​ຫານ​ອາ​ວຸ​ໂສ​ຈ້າງ​ໃຫມ່​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ກອງ​ປະ​ຊຸມ​.ແຕ່ລະບໍລິສັດຍ່ອຍໄດ້ສຸມໃສ່ການປ່ຽນແປງທຸລະກິດແລະການຄຸ້ມຄອງແລະການປັບປຸງໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີ;ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ຍັງ​ໄດ້​ດຳ​ເນີນ​ກອງ​ປະຊຸມ​ພິ​ເສດ 3 ຄັ້ງ, ​ໃນ​ນັ້ນ​ມີ​ການຈັດ​ຊື້, ປຸງ​ແຕ່ງ ​ແລະ ປຶກສາ​ຫາລື​ກ່ຽວ​ກັບ “ປະຊາຊົນ”;Xiamen Industry & Trade Co., Ltd ແບ່ງປັນປະສົບການຂອງກອງປະຊຸມກ່ຽວກັບການປະຕິບັດການບໍລິການແລະການປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງ.ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ໃນເຄິ່ງປີທໍາອິດ, ບໍລິສັດຍ່ອຍສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ມີການປ່ຽນແປງທີ່ດີໃນການເຮັດວຽກໃນປີນີ້, ແລະພວກເຂົາໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນການປະຕິບັດທີ່ດີໃນການປະຕິບັດຂໍ້ກໍານົດຂອງສໍານັກງານໃຫຍ່;ວັດສະດຸຂອງບໍລິສັດຍ່ອຍໄດ້ຖືກກະກຽມຢ່າງດີ, ເຊິ່ງຮັບປະກັນຄຸນນະພາບສູງຂອງເນື້ອໃນກອງປະຊຸມ.ການແບ່ງປັນຂອງບໍລິສັດ Xiamen ແລະການນໍາສະເຫນີຮູບແບບການຫັນເປັນທີສາມເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນມີຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນການຫັນປ່ຽນແລະຍົກລະດັບ.ບັນຍາກາດ​ຂອງ​ກອງ​ປະຊຸມ​ຄັ້ງ​ນີ້​ແມ່ນ​ຂ້ອນ​ຂ້າງ​ດີ, ​ໄດ້​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ເຖິງ​ຄຸນ​ນະພາ​ບສູງ ​ແລະ ຈິດ​ໃຈ​ຂອງ​ຄະນະ​ຜູ້​ແທນ​ທີ່​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ບັນທຶກ​ຂອງ​ຕົນ.​ບັນ​ຍາ​ກາດ​ຂອງ​ການ​ປຶກ​ສາ​ຫາ​ລື​ຍັງ​ອົບ​ອຸ່ນ, ທຸກ​ຄົນ​ໄດ້​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ຢ່າງ​ຕັ້ງ​ຫນ້າ ແລະ ສະ​ເໜີ​ແນະ.ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໂດຍທົ່ວໄປຮູ້ສຶກວ່າກອງປະຊຸມມີຂໍ້ມູນຈໍານວນຫລາຍແລະມີມູນຄ່າການອ້າງອີງແລະການຮຽນຮູ້ທີ່ດີ.

ບົນພື້ນຖານການຮັບຟັງການລາຍງານ, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ Sun ຂອງກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ເຮັດບົດລາຍງານການດໍາເນີນທຸລະກິດໂດຍລວມຂອງກຸ່ມໃນເຄິ່ງປີທໍາອິດ, ໄດ້ປະກອບຄໍາຄິດຄໍາເຫັນທີ່ຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບສະຖານະພາບຂອງແຕ່ລະບໍລິສັດຍ່ອຍ, ແລະວິເຄາະແລະຄາດຄະເນສະຖານະການໃນປະຈຸບັນ. ຂອງ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ​ແລະ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ໃນ​ອະ​ນາ​ຄົດ​.ໄດ້​ຊີ້​ແຈງ​ຈຸດ​ສຸມ​ຂອງ​ວຽກ​ງານ​ໃນ​ຂັ້ນ​ຕໍ່​ໄປ.

ວຽກງານຕົ້ນຕໍມີດັ່ງນີ້: 1. ເພີ່ມທະວີການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດໂມເລກຸນ;2. ເສີມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ໂຄງ​ການ​ປຸງ​ແຕ່ງ​ເມືອງ​ຊຽງ​ໄຮ້, ຊຸກ​ຍູ້​ການ​ວາງ​ແຜນ​ໂຄງ​ການ​ກຳ​ນົດ​ທີ່​ດິນ​ຢູ່​ເມືອງ​ເສີງ​ຕູ່, ດຳ​ເນີນ​ການ​ສຳ​ຫຼວດ​ໂຄງ​ການ​ສ້ອມ​ແປງ​ອຸ​ປະ​ກອນ​ຢູ່​ຊຽງ​ໄຮ້;3. ຂໍ​ໃບ​ອະ​ນຸ​ຍາດ​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ບັນ​ທຸກ​ລົດ​ໂດຍ​ການ​ຕັ້ງ​ເວ​ທີ​ການ​ຂົນ​ສົ່ງ​ຂອງ​ຕົນ​ເອງ​, ການ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ຄ່າ​ຂົນ​ສົ່ງ​;4. ພັດທະນາລະບົບ Gundam ຕື່ມອີກ ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາການເອົາລົດຫຼາຍຄັນ;5. ຄ່ອຍໆວາງແຜນການສ້າງຕັ້ງສູນແບ່ງປັນການເງິນຂອງກຸ່ມ;6. ຄ່ອຍໆສ້າງລະບົບການຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງຂອງກຸ່ມ;7. ການ​ຈັດ​ຊື້​ບັນ​ລຸ​ໄດ້​ຄວາມ​ກ້າວ​ຫນ້າ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ​ແລະ​ການ​ສ້າງ​ຕັ້ງ​ກໍາ​ລັງ​ການ​ຊື້​ສູນ​ກາງ​;8 .ການແນະນໍາຄວາມສາມາດ: ເສີມສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ການລົງຈອດຂອງຕໍາແຫນ່ງທີ່ສໍາຄັນ;9. ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການຮຽນຮູ້ຂອງທີມງານລະດັບກາງ ແລະ ລະດັບສູງ: ໃຫ້ພວກເຂົາມີລະບົບຫຼາຍຂຶ້ນ, ມີວິໄສທັດທີ່ສູງຂື້ນ, ມີຈິດໃຈທີ່ກວ້າງຂວາງ ແລະ ວິໄສທັດທີ່ສູງຂື້ນ.

ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ​ກໍ​ເຕືອນ​ໃຫ້​ທຸກ​ຄົນ​ເອົາ​ຊະນະ​ສອງ​ຢ່າງ​ຄື: 1. ເອົາ​ຊະນະ​ການ​ຄິດ​ແບບ​ບໍ່​ອິດ​ເມື່ອຍ, ​ເຮັດ​ວຽກ​ເກົ່າ, ​ແນວ​ຄິດ​ເກົ່າ​ແລ້ວ​ກັບ​ຄືນ​ສູ່​ທາງ​ເກົ່າ.2. ເອົາຊະນະ "ໄລຍະສັ້ນ".ຍຸກນີ້, ຖ້າຢາກເປັນຜູ້ນຳອຸດສາຫະກຳ ຕ້ອງເຮັດໃນສິ່ງທີ່ມີອະນາຄົດ, ເຮັດໃນສິ່ງທີ່ມີອະນາຄົດ, ປ່ຽນແນວຄິດ, ລົງທຶນ, ວາງອອກ.

ແລະ​ວາງ​ຂໍ້​ກໍາ​ນົດ​ຈໍາ​ນວນ​ຫນຶ່ງ​:

1. ຍຶດໝັ້ນເອົາເສັ້ນທາງຂອງຈຸດສຸມອາຊີບ ແລະການສ້າງມູນຄ່າ.

ພຽງແຕ່ໃນເວລາທີ່ອຸດສາຫະກໍາມີຄວາມເລິກເຊິ່ງພວກເຮົາສາມາດຍຶດເອົາໂອກາດທາງທຸລະກິດ, ພັດທະນາສິ່ງໃຫມ່, ແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ທຸກຄົນພະຍາຍາມຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້.

2. ສ້າງບັນຍາກາດໃນການຮຽນຮູ້ ແລະ ຄົ້ນຄິດ.

3. ເພື່ອຮັກສາການບໍລິການເປັນຍຸດທະສາດຫຼັກຂອງພວກເຮົາ, ວິໄສທັດ ແລະ ພາລະກິດຂອງພວກເຮົາແມ່ນຢູ່ອ້ອມຂ້າງການບໍລິການ.

4. ຮັກສາການຕໍ່ສູ້ແບບຮັດກຸມ.

5. ຮັກສາຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງພວກເຮົາກັບທີມງານ.

ໃນອານາຄົດ ຖ້າເຮົາບໍ່ເວົ້າເລື່ອງການບໍລິການ ເຮົາກໍຈະໝົດບັນຫາ, ຖ້າເຮົາບໍ່ເວົ້າເຖິງນະວັດຕະກໍາ, ເຮົາກໍຈະຕົກຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ, ຖ້າເຮົາບໍ່ເວົ້າເຖິງການປະຕິຮູບ ເຮົາກໍຄົງບໍ່ມີຄວາມຫວັງ. .

ປະທານ Chen ຂອງກຸ່ມກ່າວຄໍາປາໄສທີ່ສໍາຄັນ: ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງທີ່ຈ້າງໃຫມ່ຂອງບໍລິສັດຍ່ອຍຈະມີຍຸດທະສາດອຸດົມການທີ່ສູງຂຶ້ນ, ຮູບແບບຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະສະຖານະການໂດຍລວມທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າໃນຕໍາແຫນ່ງໃຫມ່ຂອງພວກເຂົາ.ເຄັ່ງຄັດກັບຕົວເອງ, ນໍາພາໂດຍຕົວຢ່າງ, ແລະເປັນຕົວຢ່າງທີ່ດີສໍາລັບພະນັກງານ.ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ຕ້ອງ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ຮຽນ​ຮູ້, ປັບປຸງ​ຄວາມ​ສາມາດ​ຂອງ​ຕົນ​ເອງ, ປັບ​ປ່ຽນ​ວຽກ​ງານ​ໃຫ້​ໄວ​ເທົ່າ​ທີ່​ຈະ​ໄວ​ໄດ້.ໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້, ຄັດອອກແນວຄວາມຄິດການເຮັດວຽກ, ຈັບຈຸດສຸມຂອງການເຮັດວຽກ, ແບ່ງປັນຄວາມກັງວົນແລະແກ້ໄຂບັນຫາສໍາລັບຜູ້ນໍາຂອງບໍລິສັດໂມເລກຸນທີ່ທ່ານຢູ່, ແລະພະຍາຍາມປະກອບສ່ວນຫຼາຍກວ່າເກົ່າໃນການພັດທະນາຂອງກຸ່ມໂດຍໄວ. ທີ່ເປັນໄປໄດ້ໃນຕໍາແໜ່ງໃໝ່.

ກ່ຽວ​ກັບ​ກາລະ​ໂອກາດ​ສົ່ງ​ເສີມ, ​ເປັນ​ເຈົ້າ​ການ​ຫລັກ​ທຳ: ຜູ້​ມີ​ພອນ​ສະຫວັນ ​ແລະ ຄຸນ​ນະ​ທຳ​ແມ່ນ​ໄດ້​ຮັບ​ຄວາມ​ສຳຄັນ;ຜູ້​ທີ່​ມີ​ຄຸນ​ນະ​ທໍາ​ແລະ​ພອນ​ສະ​ຫວັນ​ແມ່ນ​ລັງ​ໃຈ​ທີ່​ຈະ​ນໍາ​ໃຊ້​, ຜູ້​ທີ່​ມີ​ພອນ​ສະ​ຫວັນ​ແລະ​ຄຸນ​ນະ​ທໍາ​ແມ່ນ​ບໍ່​ໄດ້​ນໍາ​ໃຊ້​ຢ່າງ​ເດັດ​ດ່ຽວ​.

ສຸດທ້າຍ, ເວົ້າຄືນປະໂຫຍກທີ່ເຄີຍເວົ້າມາຫຼາຍປີວ່າ: "ຖ້າເຈົ້າເສຍລົດເກັງ, ເຈົ້າຈະບໍ່ເສຍລົດເກັງ."

​ໃນ​ເວລາ​ພົບ​ປະ, ​ຜູ້​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ທັງ​ໝົດ​ໄດ້​ໄປ​ຢ້ຽມຢາມ​ເມືອງ​ວູ​ທຽນ, ​ເມືອງ​ເກີດ​ຂອງ​ເມືອງ​ຈີ​ນຈ່ຽງ, ​ແລະ​ຢ້ຽມຢາມ​ຕຶກ​ອາ​ຄານ​ດິນ​ຈີ່​ສີ​ແດງ​ທີ່​ມີ​ລັກ​ສະ​ນະ​ຂອງ​ພາກ​ໃຕ້​ຟູ​ຈ້ຽນ, ຕຶກ​ອາຄານ​ດິນ​ຈີ່​ແດງ "ພະ​ລາຊະ​ວັງ", ຕຶກ​ອາຄານ​ແບບ​ຕາ​ເວັນ​ຕົກ​ແລະ​ອື່ນໆ. ອາຄານທີ່ມີລັກສະນະຕັ້ງແຕ່ລາຊະວົງ Ming ແລະ Qing ຈົນເຖິງສາທາລະນະລັດຈີນ.ທຸກຄົນກຳລັງຍ່າງລົມກັນຢູ່ນີ້, ແລະອາລົມຂອງເຂົາເຈົ້າກໍ່ຜ່ອນຄາຍ.


ເວລາປະກາດ: 14-08-2019

ສົ່ງຂໍ້ຄວາມຂອງເຈົ້າຫາພວກເຮົາ:

ຂຽນຂໍ້ຄວາມຂອງທ່ານທີ່ນີ້ແລະສົ່ງໃຫ້ພວກເຮົາ