ກອງປະຊຸມທຸລະກິດປະຈຳປີ 2023 ຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ Zhanzhi ໄດ້ຈັດຂຶ້ນຢ່າງສຳເລັດຜົນ

ກອງປະຊຸມທຸລະກິດປະຈຳປີ 2023 ຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ Zhanzhi ໄດ້ຈັດຂຶ້ນທີ່ Quanzhou ແຕ່ວັນທີ 7 ຫາ 9 ເມສາ. ມີຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທັງໝົດ 59 ຄົນ ລວມທັງຜູ້ບໍລິຫານກຸ່ມ, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງບໍລິສັດຍ່ອຍ, ຜູ້ຊ່ວຍທົ່ວໄປ ແລະ ຜູ້ຈັດການຂອງພະແນກຕ່າງໆຢູ່ສຳນັກງານໃຫຍ່. ວາລະກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ລວມມີການດຳເນີນງານຂອງແຕ່ລະບໍລິສັດຍ່ອຍ, ການດຳເນີນງານຂອງໂຮງງານປຸງແຕ່ງ, ບົດລາຍງານ ແລະ ການແລກປ່ຽນວຽກງານຂອງສູນຂອງກຸ່ມ, ມາດຕະຖານການປຸງແຕ່ງ, ການຄຸ້ມຄອງການຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງ, ແລະ ກອງປະຊຸມພັດທະນາດ້ານວິຊາການ.
(ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຜົນກະທົບຂອງຜະລິດຕະພັນເຫຼັກກ້າສະເພາະ, ເຊັ່ນ: ກອງເຫຼັກກ້າ 12 ແມັດ, ທ່ານສາມາດຕິດຕໍ່ພວກເຮົາໄດ້)
ບົດສະຫຼຸບ ແລະ ແຜນການຂອງພະແນກຕ່າງໆຂອງກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ແມ່ນມີຄວາມໝາຍຫຼາຍ ແລະ ສາມາດນຳໃຊ້ເປັນເອກະສານອ້າງອີງໄດ້. ສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າ ໃນເສັ້ນທາງທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຂອງ “ການຫັນປ່ຽນ ແລະ ຄຸນນະພາບ”, ທຸກພະແນກກຳລັງເຮັດວຽກຢ່າງໜັກເພື່ອຊອກຫາບັນຫາ ແລະ ທຳລາຍສະຖານະພາບປັດຈຸບັນ, ແລະ ແນວຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ປ່ຽນໄປເທື່ອລະກ້າວ ແລະ ຄວາມໝັ້ນໃຈໄດ້ຖືກສ້າງຂຶ້ນ.
ການສ້າງຕັ້ງຫົວຂໍ້ຕ່າງໆແມ່ນສອດຄ່ອງກັບສະພາບການດຳເນີນງານໃນປະຈຸບັນ ແລະ ທິດທາງການພັດທະນາໃນອະນາຄົດຂອງກຸ່ມພວກເຮົາ. ເຊື່ອກັນວ່າໂດຍຜ່ານການນຳສະເໜີ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບ ແລະ ກົນໄກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນການຕິດຕາມ, ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເປັນຮູບປະທຳຈະເກີດຂຶ້ນໃນອະນາຄົດ.
(ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຂ່າວອຸດສາຫະກໍາກ່ຽວກັບຜູ້ຜະລິດເສົາເຂັມເຫຼັກກ້າ, ທ່ານສາມາດຕິດຕໍ່ພວກເຮົາໄດ້ທຸກເວລາ)
ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງກຸ່ມ ທ່ານ ຊັນ
ເມື່ອຫວນຄິດເຖິງປີ 2022, ສະຖານະການສາກົນມີຄວາມວຸ້ນວາຍ ແລະ ການລະບາດທົ່ວໂລກກຳລັງຮຸນແຮງຂຶ້ນ. ກຸ່ມບໍລິສັດ Zhanzhi ໄດ້ພິຈາລະນາສະຖານະການ ແລະ ສະເໜີທາງເລືອກຍຸດທະສາດ “ຫຼຸດຜ່ອນປະລິມານ ແລະ ສະແຫວງຫາຄຸນນະພາບ” ເປັນເວລາ 22 ປີ. ທຸກພະແນກໄດ້ຕອບສະໜອງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການນຳໃຊ້ຍຸດທະສາດຂອງກຸ່ມ ແລະ ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ໜ້າພໍໃຈ.
ເມື່ອເບິ່ງໄປຂ້າງໜ້າເຖິງປີ 2023, ສະຖານະການຍັງຄົງຮ້າຍແຮງຢູ່. ພວກເຮົາຈຳເປັນຕ້ອງຄວ້າໂອກາດທີ່ເອື້ອອຳນວຍຕ່າງໆ ເຊັ່ນ: ຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງລັດຖະບານໃນການຕໍ່ສູ້ກັບເສດຖະກິດຫຼັງຈາກກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 20 ຂອງພັກກອມມູນິດຈີນ, ແລະ ການນຳສະເໜີຂ່າວດີ ແລະ ມາດຕະການຕ່າງໆຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ທິດທາງຍຸດທະສາດ “ປາບປາມຜູ້ທີ່ຕໍ່າກວ່າ”.
ເສັ້ນທາງໃນອະນາຄົດຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ Zhanzhi ແມ່ນຈະແຈ້ງຫຼາຍ - ເພື່ອໃຫ້ບໍລິການທີ່ດີແລະມີຄຸນຄ່າ, ພວກເຮົາຕ້ອງເຊື່ອໝັ້ນວ່າ "ເຖິງແມ່ນວ່າເສັ້ນທາງຈະຍາວໄກ, ມັນກໍ່ຈະມາຮອດ;
ປະທານກຸ່ມ Chen Dong
ໃນປີ 2022, ຕະຫຼາດກຳລັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ທິດທາງຍຸດທະສາດຂອງກຸ່ມບໍລິສັດໃນການ “ສະແຫວງຫາປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບ” ໄດ້ສອດຄ່ອງກັບການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດຢ່າງທັນການ ແລະ ຫຼີກລ່ຽງຄວາມສ່ຽງຂອງຕະຫຼາດຢ່າງຫ້າວຫັນ. ຂໍຂອບໃຈກັບການສະສົມທຶນໃນອະດີດຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ ແລະ ການເຮັດວຽກໜັກຂອງທຸກຄົນ, ໃນທີ່ສຸດກໍ່ບັນລຸຜົນການດຳເນີນງານທີ່ດີ.
“ສະໜັບສະໜູນສິ່ງທີ່ດີ ແລະ ສະກັດກັ້ນສິ່ງທີ່ບໍ່ດີ” ແມ່ນທິດທາງຍຸດທະສາດສຳລັບປີນີ້, ເຊິ່ງສອດຄ່ອງກັບສະຖານະການໃນປະຈຸບັນຂອງກຸ່ມ ແລະ ສະພາບແວດລ້ອມຂອງຕະຫຼາດ.

1. ສືບຕໍ່ເພີ່ມທະວີການພັດທະນາລູກຄ້າຂອງສະຖານີ ແລະ ສືບຕໍ່ເພີ່ມສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງສະຖານີ
ໂດຍອີງໃສ່ “ການຫຼຸດຜ່ອນປະລິມານ ແລະ ການຊອກຫາຄຸນນະພາບ” ຂອງປີກາຍ, ພວກເຮົາຄວນຊີ້ແຈງນະໂຍບາຍທຸລະກິດຂອງ “ການຂະຫຍາຍຊ່ອງທາງປາຍທາງເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິພາບ”, ເຂົ້າໃຈຢ່າງເຕັມສ່ວນ ແລະ ເຂົ້າໃຈຢ່າງຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບ “ການປັບປຸງຄຸນນະພາບຢ່າງມີປະສິດທິພາບ” ແລະ “ການເຕີບໂຕຂອງປະລິມານທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ”. ດ້ວຍຄວາມສຳພັນທີ່ມີເຫດຜົນນີ້, ການພັດທະນາໄລຍະຍາວຂອງວິສາຫະກິດເອກະຊົນຂອງພວກເຮົາຕ້ອງມີກົດເກນການຢູ່ລອດຂອງ “ການຄາດຄະເນ”.
2. ເພີ່ມຄວາມໝັ້ນໃຈ, ຈັບເອົາໂອກາດ, ແລະ ດຳເນີນງານຢ່າງໝັ້ນຄົງ
ຄວາມໝັ້ນໃຈມາຈາກການສະແຫວງຫາຄຸນຄ່າວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດຄື “ຄວາມຊື່ສັດ, ການປະຕິບັດຕົວຈິງ, ນະວັດຕະກຳ, ແລະ ການຊະນະ-ຊະນະ” ທີ່ໄດ້ຮັບການບຳລຸງລ້ຽງໂດຍກຸ່ມໃນໄລຍະ 41 ປີຜ່ານມາ; ໂອກາດມາຈາກການສະໜັບສະໜູນຂອງລັດໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດເອກະຊົນ, ການປົກປ້ອງສິດທິ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດຂອງຜູ້ປະກອບການເອກະຊົນທາງກົດໝາຍ ແລະ ການແກ້ໄຂຕະຫຼາດເພື່ອສ້າງມາດຕະການທາງທຸລະກິດທີ່ດີສຳລັບສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດ; ຄວາມໝັ້ນຄົງມາຈາກຄວາມຈິງທີ່ວ່າພວກເຮົາມີກຳລັງແຮງງານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ແລະ ທີມງານຫຼັກທີ່ສາມາດຕໍ່ສູ້ຢ່າງໜັກໜ່ວງ. ສຸມໃສ່ການປັບປຸງຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິພາບຂອງການດຳເນີນງານດ້ວຍມືຂ້າງໜຶ່ງ, ແລະ ການປ້ອງກັນ ແລະ ການຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງຂອງທຸລະກິດດ້ວຍມືອີກຂ້າງໜຶ່ງ, ຢ່າງໝັ້ນຄົງ ແລະ ໝັ້ນຄົງ, ດ້ວຍການສະສົມທີ່ໜັກແໜ້ນ ແລະ ຄວາມກ້າວໜ້າທີ່ໝັ້ນຄົງ, ແລະ ກ້າວໄປຂ້າງໜ້າ!
(ຖ້າທ່ານຕ້ອງການລາຄາຂອງຜະລິດຕະພັນເຫຼັກສະເພາະ, ເຊັ່ນ: ຜູ້ສະໜອງເສົາເຂັມເຫຼັກກ້າ, ທ່ານສາມາດຕິດຕໍ່ພວກເຮົາເພື່ອຂໍໃບສະເໜີລາຄາໄດ້ທຸກເວລາ)
ໃນກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້, ຜ່ານບົດລາຍງານການເຮັດວຽກ, ການຮຽນຮູ້ ແລະ ການປັບປຸງເຊິ່ງກັນແລະກັນສາມາດບັນລຸໄດ້, ແລະ ການສົນທະນາຕາມຫົວຂໍ້ສາມາດແລກປ່ຽນ ແລະ ປຶກສາຫາລືເພື່ອຂະຫຍາຍແນວຄວາມຄິດ. ຈາກທັດສະນະທາງດ້ານອຸດົມການ, ຮັບຮູ້ສະຖານະການໃນປະຈຸບັນຂອງສະພາບແວດລ້ອມຕະຫຼາດ, ປະເຊີນກັບຂໍ້ບົກຜ່ອງ, ແລະ ວາງແຜນສຳລັບອະນາຄົດ; ຈາກທັດສະນະຂອງການກະທຳ, ບັນລຸຄວາມເຫັນດີເປັນເອກະພາບກ່ຽວກັບທິດທາງຍຸດທະສາດຂອງ "ການສະໜັບສະໜູນສິ່ງທີ່ດີ ແລະ ການສະກັດກັ້ນສິ່ງທີ່ບໍ່ດີ", ລະດົມສະໝອງ ແລະ ກ້າວໄປຂ້າງໜ້າຮ່ວມກັນ. ເບິ່ງໄລຍະຍາວ, ເຮັດສິ່ງຕ່າງໆທີ່ມີອະນາຄົດ ແລະ ສາມາດສະສົມໄດ້, ເສັ້ນທາງຍັງຍາວໄກ ແລະ ເສັ້ນທາງຍັງຍາວໄກ, ແລະ ອະນາຄົດກຳລັງຈະມາເຖິງ; ຖ້າທ່ານບໍ່ຢຸດ, ອະນາຄົດກໍ່ສາມາດຄາດຫວັງໄດ້!